🌻Etsy.com(ETSY)今天盤後發表財報了, 盤後跌了10%.
疫情發生時, 它讓一些人可以有新工作or額外收入. 美國是個創業精神很強烈的國家, 這個網站也讓一些人的夢想可以實現. 網站的商品也相當多元, 沒想到的東西上面都可能有賣(我曾經在上面找過尤加利葉花圈, 以及可以客製化的書桌).
Anyway. 我希望對電商有興趣的讀者, 可以好好趁這個機會研究一下這家公司.
#ETSY 財報官方新聞稿
https://s22.q4cdn.com/941741262/files/doc_financials/2021/q1/Exhibit-99.1-Q1-2021.pdf
https://www.cnbc.com/2021/05/05/etsy-slides-more-than-9percent-after-it-warns-of-slowing-growth.html
🌻今天的大新聞之一, 就是Peloton將他們的跑步機做recall了.
查了一下YouTube, 他們的機器好像很容易翹起來(01:19那邊):
https://www.youtube.com/watch?v=S-fRP3U-nFA
這是另外一個影片, 還好小孩後來爬出來了(Thank God!)(有點恐怖)
https://www.youtube.com/watch?v=onXNnlCYJ4Y
有些投資人喜歡趁公司出了事, 去低接個股, 可是我好幾次的經驗是, 不好的事件有一就有二, 會接連地打擊股價. 如果不怕的話是沒關係, 反正之後都會漲回來, 但這又牽涉到, 錢要卡在那邊多久的議題了. 供參.
🌻行為科學家說, 我們在解決問題的時候, 常會用加法, 不是減法. 所以作者給投資人的建議: 在買股票的時候, 問自己, "要買甚麼? 賣甚麼?"而不是只想著買買買.
The question you should always ask yourself isn’t “What should I buy?” but rather, “What should I buy or sell?” Better yet, instead of asking how you can improve your portfolio, ask how you can streamline it.
https://www.wsj.com/articles/how-to-keep-your-cool-when-markets-are-sizzling-11619190301
🌻Jessica Alba(潔西卡阿芭)創立的The Honest Company今天上市了. 這家公司的產品標榜無毒, 也在大通路如Costco, Target有鋪貨. 有興趣的讀者可以研究看看.
https://www.cnbc.com/2021/04/09/jessica-albas-honest-company-files-for-ipo.html
https://news.sina.com.tw/article/20210505/38454788.html
🌻FireTV與Roku TV的市佔率
前陣子Amazon發表財報, 其中最引起我注意的, 是他們Prime Video串流媒體的成長速度, 因為我最近也常用Prime Video看影片, 影片量多的令我印象深刻.
"因為在家中的消費者依靠線上娛樂,亞馬遜執行長貝佐斯 (Jeff Bezos) 在聲明表示:「隨著 Prime Video 步入第 10 年,過去一年有超過 1.75 億的 Prime 會員在串流媒體上觀看節目和電影,串流媒體播放時間年增 70% 以上,而 AWS 也在短短 15 年快速成長,獲得許多大企業的青睞。」" (新聞來源: https://news.cnyes.com/news/id/4636114)
心血來潮, 找了一下FireTV的市佔率, 沒想到在Q4成長驚人(請見下圖一)
🌻上週提到, 晶片短缺, 可以考慮買車零件(auto parts)的零售業. WSJ也有同樣的看法:
https://www.wsj.com/articles/auto-parts-retailers-still-have-room-to-run-11619718748
🌻好文: Why the Chip Shortage Is So Hard to Overcome
https://www.wsj.com/articles/why-the-chip-shortage-is-so-hard-to-overcome-11618844905
"Auto makers are among the buyers that have felt the shortage most acutely, as cars need more semiconductors than ever before. Electronics made up more than 40% of a car’s total cost in 2017, doubling from that in 2007, according to consulting firm Deloitte."
"Their use is expected to grow, along with costs. German auto-chip maker Infineon Technologies AG said it expects the cost of chips in autonomous vehicles to jump to about $1,200 by 2030 from about $170 currently required for “Level 2” vehicles, or partly automated cars."
Pictures來源:
https://www.mediaplaynews.com/report-samsung-tizen-smart-tvs-top-global-streaming-operating-systems/?hilite=%27David%27%2C%27Watkins%27
https://www.mediaplaynews.com/report-amazon-topped-roku-in-q4-streaming-media-device-sales/?hilite=%27David%27%2C%27Watkins%27
消費者行為pdf 在 小編神器 Facebook 的最佳貼文
這個時節,是個規劃2021的密集時刻,SoWork 團隊這兩個月也安排好幾場[2021產品服務工作坊],幫不同企業帶著團隊,用6小時,一起策劃未來。
今天剛完成第2場的安排,想趁著記憶猶新時,跟各位分享整套工作坊的思維。
[SoWork產品服務工作坊]
目的:用6小時讓團隊激發對明年產品推廣的共識
理論基礎:競爭大未來的策略思維
執行流程:
1. 透過前期資料搜集,帶著團隊看清現有消費者輪廓
2. 透過前期團隊問卷,讓團隊對於未來進攻的消費者有相同共識
3. 根據前期獲得的共識,以反向動腦法、633動腦法、曼陀羅連想法和極速動腦法等四種方法,讓團隊從現在、短期、中期和長期等四個時程,發展相對應時期的產品或服務想像。
4. 將討論結論形成共識,以簡報形式成為內部未來前進和修正的共識。
若是您也想要為自己的團隊,舉辦一場[2021產品服務工作坊],我建議可參考以下步驟
1. 主持人的準備:
搜尋Competing for the future PDF, 然後好好閱讀一遍,自己先列出現有客戶、未來客戶的名單,也先列出現有服務還有未來服務的名單。
2. 創造期待:
2.1 前期先讓團隊寫下對未來消費者的想像,不限內容長度和寫法。
2.2 用一點點語意分析的基本概念,把所有語詞分類後,再進行未來群眾的分眾,試圖至少分成三種族群。
3.. 事實分析:
3.1 現有成效分析:根據營收和利潤兩個象限,區隔出自己現有產品的落點。
3.2 現有產品列表:整理過去一年所有的產品和服務。
3.3 現有客戶分析:從客戶資料、粉絲團行為等資料,具象化地畫出現有客戶的分眾、臉孔和興趣
4. 進行當天:
4.1 第一階段:事實的分享,帶團隊一起認識真實狀態,也讓後面的討論有所本,不要讓大家根據自己的幻想來討論未來。
4.2 第二階段:現有服務的優化討論,讓團隊用不同的角度,討論現有工作流程中,應該要強化或捨棄的功能。
4.3 第三階段:延伸服務的討論,邀請團隊根據現有的服務項目中,兩兩重組,再賦予其新的名字
4.4 第四階段:研究現有客戶的處境,搜尋他們在2021年的趨勢或可能挑戰,從挑戰中找到自己產品的機會點
4.5 第五階段:超級長期策略,共同討論可併購的公司清單,從這個清單中,找找自己是為何想要買這些公司,看重的是這些公司的哪些部分,藉機可以回頭檢驗自己長期要補強的能力清單。
5. 最後最後,記得要整理成一份結案報告,再跟大家報告一遍,並且透過OGSM或其他專案管理方式,落地執行。
以上,跟各位分享,希望能刺激多一點團隊,好好靜下心,思考未來的產品和服務。
最後,也是謝謝客戶願意信任我,讓我們團隊肩負這麼重要的任務,希望每一場,都能帶大家看到未來。
消費者行為pdf 在 皮筋兒 Journey Facebook 的最讚貼文
台灣這幾十年買得到美牛美豬,在好市多大排長龍買牛排,連全聯賣場都可以買美國牛排。
要講以前為什麼反對,不就是因為還沒有國際標準嗎!?
這段時間內的研究,國際標準訂定了,也得與時俱進的調整。
所以對已經都買得到了的情況,法規這部分我的看法是買的人自由選擇,也是市場機制。
消費者在賣場會沒得選擇嗎?只能強迫購買美國牛豬嗎?不會,因為會標示產地。標示出產地是很之前就規範的法規。
1.
https://www.fda.gov.tw/upload/133/Content/2014040711512826781.pdf
2.
https://www.bsmi.gov.tw/bsmiGIP/wSite/public/Attachment/f1366344295057.pdf
如果在購買發現沒有標示清楚可以檢舉,先選擇不買。如果有糾紛疑慮就是檢舉給消保單位,店家都會在菜單上標示產地,店內牆上也有檢驗報告。
而加工肉品也在這些法規規範中,肉乾等等。
至於小吃店內請他們出示產地,如果不給,就不要吃或檢舉。
自由貿易台灣人如果愛買更低廉的美豬,會買就是會買,他們也不會在意吃什麼。本來就很在意食安的 不會買就不會買,會買標示清楚的。
我對人性的平常心就是大家都忠於自己,很難強迫改變,法規也很難改變每個人消費習慣。
有些人跟他說破嘴不要吃,還是愛吃愛買,這也是他們自由。
從2013年起發佈的商品標示法,有多少台灣人針對小吃店檢舉?這我不知道。的確是一分錢一分貨,很在意的人,本就會特別注意。
先說我沒有護航什麼,我單就這些年來我有意識的購買行為來說。
只是疑問不是早就吃得到,也買得到了,那這法規把國際標準拿出來一樣制訂出來,為什麼要在這時候罵??
國民黨就不討論了。顆顆
國際上訂的,比如農藥禁止的絕對不能有,因為有研究佐證。
可以允許的農藥在幾個ppm以下,台灣也是比照辦理,有的人很在意就是會特別買標榜有機農作 ,有點貴但也不是真的無農藥 ,有機蔬果還是會有農藥殘留 只是比較少,在耕作上特別天然 還有環境友善、動物友善,有機耕種不可以使用合成肥料,但是它可以用有機肥料,所以不買有機的人一樣不會買。
會買的人就是一定會買,那不有機蔬菜可以標榜有機嗎? 不行
那不有機的蔬菜,賣不出去嗎?也沒有
因為一分錢一分貨,多花心思耕作的小農價格的確偏高,有受眾,但可能不是絕大多數。
但法規也沒有說只能有機,不准非有機。
自由貿易,其實誠信也算在消費者考量的範圍。
按人性來說,這都是自由意志。
台灣的豬肉終於可以出口的,很高興口蹄疫影響結束。
台灣能與世界貿易接軌,讓大家吃到好吃的豬肉,加入自由競爭,我是蠻樂觀的。
記得去參加台灣豬標誌投票喔!
即日起開放網路投票(https://pse.is/vralt),我喜歡金標誌跟粉紅色的標誌,不過台灣豬應該不能直接叫Taiwan Pig😂
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CH02:消費者行為與行銷策略.ppt 2,051.0k 3341 否 檢視
CH03:消費者購買決策.pdf 2,238.3k 30397 否 檢視 ... <看更多>